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西客站多举措确保圆满完成新年度目标任务


    一年之计在于“春”,1月3日集团生产经营专题后,西客站按照集团公司要求、结合自身实际,及时召开车站2018年生产经营研讨会,为确保实现2018年生产经营目标制定措施、增添对策。

   激励、拓展售票网点1月底前新建三个车票代售点(长赤、红光、福星),使西客站区、乡售票网点达到10个。同时,多措施调动各代办点积极性:督促各网点加大宣传力度,提高服务理念,以网点覆盖乡村;对各售票网点采取关心、帮助、送温暖的办法,合力提高代售票收入。

推行客票销售激励办法2018年初,西客站以调动职工营销积极性为出发点,推行客票销售目标任务。分别对领导班子、科室、个人下达年客票销售任务。站内加大客票信息宣传力度,采取主动询问购票旅客是否需要往返票、团体票,引导旅客到窗口购票电话预约、送票上门,并用公务车送购票旅客到江北车站乘车等多种服务形式,抓客票销售

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2018年,西客站真抓实干,多举措推进“保稳止滑”工作,力争较好实现年度目标任务。(图/文:赵 阳)